Beşa rêveberiyê ya quanzhou tengsheng parçeyên makîneyê Co., Ltd. di Tîrmeha 2022-an de qursek perwerdehiyê ya sê-mehî di bingehên rêveberiyê de dest pê kir, ne tenê hişmendiya me guherî pir tişt heye, lê jêhatîbûna rêveberiya me jî di nav vê perwerdehiyê de pir çêtir bûye.
1. Guherîna zihniyetê.
Di destpêka vê perwerdeyê de em neyînî bûn û gazinc bûn, em guman dikin ka em dikarin tiştên ku me fêr bûne bikar bînin, lê bi dersên hişbûnê, me ramanek erênîtir heye, li hember zehmetiyan em li hev disekinin, em bawer dikin ku em in. baştirîn.
2. Guhertina di jêhatîbûna rêveberiyê de
Fêrbûn yekem hêza hilberîner a pêşkeftina pargîdaniyê ye, bi vê perwerdehiyê, jêhatîbûna rêveberiya me pir çêtir bû.
Ya yekem, armanca xebata me zelaltir e, bi navgîniya navnîşa xebatê ya çêkirî û mekanîzmaya çavdêrî û teftîşê.
Ya duyemîn, zêdekirina kapasîteya ragihandinê.
Ya sêyemîn, şiyana hevkariya tîmê zêde dibe.
Ya çaremîn, şiyana rêveberiyê zêde dibe.
Di vê qursa perwerdehiyê de, me di pîşesaziya parçeyên makîneyên înşaetê de bi gelek xwendekarên hêja re hevdîtin kir, em ji kêmasiyên xwe yên ji wan haydar in, di heman demê de, em gelek tiştan ji hev fêr dibin, em bi hev re dixwînin û bi hev re pêşde diçin.
Gava ku hûn plansaziya karsaziya xwe pêşdixin, pêdivî ye ku "tîmek rêveberiyê" were berhev kirin, bi ramanek ciddî li ser pozîsyonên sereke yên ku divê werin dagirtin û kî divê wan tije bike were dayîn.
Divê rê li ber berxwedana herî kêm were girtin – ango danîna heval û xizmên nêz di mewziyên sereke de tenê ji ber ku ew in.Du pîvan hene ku meriv di tîmê rêvebiriya we de cîh girtina kesek rastdar bike.Ya yekem, gelo mirov xwedî perwerde û jêhatîbûna kar e?Ya duyemîn, gelo mirov xwediyê qeyda rê ye ku jêhatiya xwe îsbat bike?
Di karsaziyek piçûk de pir caran hindik karmend hene ku gelek erk hene.Ji ber ku divê hin kes "çend kulman" li xwe bikin, girîng e ku bi zelalî erk û berpirsiyariyên her yek ji "hatiyan" were destnîşankirin.
Pir caran, tîmek rêveberiyê bi demê re pêşve diçe.Dibe ku endamên tîmê we çend kulman li xwe bikin heya ku pargîdanî mezin bibe û pargîdanî karibe endamên tîmê zêde bikire.Karsaziyek mezin dibe ku hin an hemî pozîsyonên jêrîn hebin.
Asta rêveberê beşê ji bo pargîdaniyê girîng e, berpirsiyariyên wan ên bingehîn peydakirin û derxistina karmendan, damezrandin û xebata berbi armancên beşê stratejîk û birêvebirina budçeyek beşê hwd.
Dema şandinê: Mar-01-2023